Comptabilité | Finance | Gestion | Marketing| Business et économie: Planification de projet

E-book Comprendre la planification de projet

Table des matières:
Chapitre 1 - Le projet
1.1- Qu'est-ce qu'un projet ?
1.2- Tâches, ressources et livrables
1.3- La portée du projet
1.4- Phases, jalons et ligne de temps.
Chapitre 2 - Structurer le projet
2.1- Les outils de structuration du projet
2.2- La PBS : Référentiel du produit
2.3- La WBS : référentiel des travaux
2.4- La fiche de lot
Chapitre 3 - Planifier par les durées
3.1- Pourquoi planifier
3.2- La liste des activités du projet
3.3- L'estimation des durées de tâche
3.4- Notion d'antériorité et réseau logique
3.5- Le calendrier du projet
3.6- Le diagramme de Gantt
3.7- Un peu d'histoire
3.8- Les marges
3.9- Le calcul des marges
3.10- Chemins critiques multiples
3.11- Typologie des activités du projet
3.12- Les attributs de tâche
3.13- Les différents types de liens
3.14- La contrainte de localisation temporelle
3.15- Les rétro-plannings
3.16- Echelles de durée et calendrier
Chapitre 4 - Planifier les ressources
4.1- Les ressources du projet
4.2- L'équilibre charge - capacité
4.3- L'affectation des ressources
4.4- Surcharges, nivellement et lissage
4.5- Les règles de lissage
4.6- La planification des coûts
Chapitre 5 - Piloter la réalisation
5.1- Figer le planning prévisionnel
5.2- Les méthodes de suivi de l'avancement
5.3- La mesure de l'avancement de tâche
5.4- Les lignes isochrones
5.5- Le Gantt-suivi
Chapitre 6 - Rendre compte de l'avancement
6.1- Le diagramme temps-temps
6.2- Le calcul de l'avancement global du projet
6.3- Les courbes d'avancement
6.4- Le pilotage par les coûts
6.5- Du diagramme de Gantt aux courbes en S
6.6- La lecture des courbes en S

Livres Comprendre la planification de projet

Fiche Technique Livres Comprendre la planification de projet :

Broché: 121 pages

Auteur: Michel Estève

Editeur : Innovaxion (20 avril 2012)

Langue : Français

Description :

Beaucoup d'utilisateurs autodidactes de logiciels de planification de projets. La plupart ne comprennent pas le fonctionnement du logiciel et peinent à obtenir un résultat à peine médiocre.

La solution à leur problème consiste simplement à leur transmettre quelques notions de base de planification.

L'ambition de cet ouvrage est de vous expliquer le plus simplement possible les principes de la planification de projets. Ces principes seront illustrés à l'aide d'exemples de la vie courante : vous

serez très vite familiers de la famille Giraud, dont le projet nous servira de fil conducteur.

Microsoft Project étant le plus utilisé des logiciels de planification, c'est naturellement à partir de captures d'écran de celui-ci qu'ont été réalisées la plupart des illustrations de ce livre. Les utilisateurs

d'autres solutions ne seront pas dépaysés : les principes de fonctionnement et les codes visuels sont désormais standardisés.

Bien entendu la totalité des concepts présentés dans cet ouvrage sont valables dans l'absolu, indépendamment de toute solution informatique.

Chaque fois qu'il existe un terme français précis pour désigner telle ou telle notion de gestion de projet c'est celui que nous utiliserons.

Nous ne ferons d'exception à cette règle que lorsque les termes anglophones sont plus clairs ou plus facilement mémorisables.

Comptabilité | Finance | Gestion | Marketing| Business et économie