Livre : Les meilleures pratiques de management

Ebook : Les meilleures pratiques de management

Table des matières:

Chapitre 1 Un monde de changements
Chapitre 2 Finalités des entreprises et des organisations : créer durablement de la valeur pour toutes les parties prenantes
Chapitre 3 Vision, valeurs et changement de culture

Chapitre 4 Marketing, qualité et gestion de la relation client
Chapitre 5 Le management stratégique moderne
Chapitre 6 Créativité, innovation et organisation innovante
Chapitre 7 Réussir les fusions et les acquisitions
Chapitre 8 Qualité totale et développement durable au coeur du management
Chapitre 9 Benchmarking et reengineering
Chapitre 10 L’entreprise orientée processus et horizontale
Chapitre 11 Production et logistique de classe mondiale
Chapitre 12 Gestion des projets et management par projet
Chapitre 13 La gestion des ressources humaines
Chapitre 14 Manager le changement
Chapitre 15 Gestion des savoirs et des compétences : l’organisation apprenante
Chapitre 16 L’entreprise en réseau, les alliances et le commerce interentreprises
Chapitre 17 Le nouveau rôle des dirigeants

Livre : Les meilleures pratiques de management

Fiche Technique cours de microbiologie générale avec problèmes et exercices corrigés :
Broché: 610 pages
Editeur : Eyrolles; Édition : 6e édition (27 mai 2011)
Collection : Références
Langue : Français

Description :

Cet ouvrage est destiné aux dirigeants, chefs d’entreprises, directeurs d’organismes publics ou privés, directeurs de branches, de filiales ou de divisions, responsables de centres de profits et membres des états-majors de direction qui ont des responsabilités impliquant de prendre en compte les multiples
facettes de la vie de leur organisation.

L’objectif de l’ouvrage est de leur apporter une information assez complète sur les meilleures pratiques (les Anglo-Saxons disent les « best practices ») de management dans le contexte mondial actuel.

Les meilleures pratiques de management évoluent sous l'impact des politiques économiques mondiales. Obtenir performance et compétitivité implique de : créer de la valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les clients, les partenaires et le personnel, en conformité avec les principes du développement durable ; prendre en compte la mondialisation dans les stratégies et la Chine comme marché et partenaire industriel ; pratiquer une politique d'innovation active reposant sur une information pertinente et des méthodes efficaces ; atteindre des niveaux élevés de productivité et de coûts bas grâce au World Class Manufacturing et à la maîtrise de la logistique ; manager le changement avec des méthodes basées sur une large expérience ; gérer les compétences, les politiques de rétribution et le capital humain en incluant la pratique du coaching ; mener une approche raisonnable de la gouvernante d'entreprise. Cet ouvrage est destiné aux dirigeants, aux cadres, aux consultants et aux étudiants. Cette édition est enrichie de nouveaux chapitres sur l'innovation, le changement, les techniques de production et les politiques de rétribution.

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