Livre : Contrôle de gestion -DCG 11- Manuel et applications

Ebook : Contrôle de gestion -DCG 11-  Manuel et applications

Table des matières:

INTRODUCTION: POSITIONNEMENT DU CONTRÔLE DE GESTION
CHAPITRE 1 LE CONTRÔLE DE GESTION ET LE CONTEXTE DE GESTION
PARTIE 1 LE CONTRÔLE DE GESTION ET L ’ANALYSE DES COÛTS
CHAPITRE 2 L’ORGANISATION ET LES COÛTS
CHAPITRE 3 MÉTHODE DES CENTRES D’ANALYSE
CHAPITRE 4 LE SEUIL DE RENTABILITÉ
CHAPITRE 5 LES COÛTS PARTIELS : VARIABLES OU DIRECTS
CHAPITRE 6 LE COÛT MARGINAL
CHAPITRE 7 L’IMPUTATION RATIONNELLE DES CHARGES FIXES
PARTIE 2 LE CONTRÔLE DE GESTION ET L’ANALYSE BUDGÉTAIRE
CHAPITRE 8 L’ORGANISATION ET LES BUDGETS
CHAPITRE 9 LES OUTILS POUR PRÉPARER LES BUDGETS
CHAPITRE 10 L ES BUDGETS OPÉRATIONNELS
CHAPITRE 11 LES BUDGETS FINANCIERS ET LES DOCUMENTS DE SYNTHÈSE PRÉVISIONNELS
CHAPITRE 12 CONTRÔLE BUDGÉTAIRE DU RÉSULTAT PILOTAGE DE LA QUALITÉ
CHAPITRE 15 LE PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES
CHAPITRE 16 LE PILOTAGE DES COÛTS : MÉTHODE DES COÛTS PAR ACTIVITÉS (ABC) CHAPITRE 17 LE PILOTAGE DE L’ORGANISATION : LES TABLEAUX DE BORD
CHAPITRE 18 LE PILOTAGE PAR ACTIVITÉS : MANAGEMENT PAR ACTIVITÉS (ABM) CHAPITRE 19 LE PILOTAGE AVEC OU SANS LES BUDGETS
CHAPITRE 20 LE PILOTAGE DE L’AMÉLIORATION DES PROCESSUS : MÉTHODE
DES COÛTS CIBLES
CHAPITRE 21 LE PILOTAGE DE PROCESSUS INTÉGRÉS :SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Livre : Contrôle de gestion -DCG 11-  Manuel et applications

Fiche Technique cours de microbiologie générale avec problèmes et exercices corrigés :
 La taille de fichier : 12,60 Mo
Auteurs :  Claude Alazard , Sabine Sépari
Editeur : DUNOD
Langue : Français
Pages : 750
Format : PDF

Description :

Cet ouvrage propose les solutions complètes et actualisées des applications du manuel de Contrôle de gestion.Totalement conforme aux programmes officiels de l’expertise comptable, il permet de s’entraîner à l’épreuve nº 11 du DCG.
Complément indissociable du manuel, il vous assure une préparation efficace à l’ensemble des points du programme :

    Le contrôle de gestion et de l’analyse des coûts ;
    Le contrôle de gestion et l’analyse budgétaire ;
    Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance.

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